″LA PERFORMANCE A VISAGE HUMAIN ″

L'accompagnement du changement est un métier à part entière. La capacité de transformation repose avant tout sur le management, qui doit être capable de porter la décision et de l'impulser auprès de ses équipes, d'agir en transversalité sur tous les leviers, d'accélérer, de faire advenir, de créer des conditions propres au changement.

Nous souhaitons construire et avancer à travers des valeurs simples : l'ECOUTE, l'ECHANGE et le SUIVI afin de pouvoir
RESOUDRE L'EXCEPTION PAR L'ACTION.


Une promesse à la hauteur de vos enjeux :

  • Concilier les impératifs de transformation des entreprises avec les aspirations nouvelles de
    certains
    Executive managers
  • Mieux travailler ensemble

Une méthodologie et une exigence de solutions sur mesure

Pour les entreprises :

Une réponse flexible permettant de résoudre des situations de management complexes en garantissant :

Pour nos managers :

Un environnement propice leur permettant de s'épanouir dans une logique de travail par mission en garantissant :

  • Des managers expérimentés
  • Immédiatement opérationnels
  • Rompus aux outils de la transformation
  • Motivés et disposant d'un fort leadership
  • La bonne personne pour le bon poste
  • Des missions de qualité
  • Un support durant toute la durée de la mission
  • Un suivi personnalisé entre les missions
  • Une couverture sociale
  • Une visibilité sur les missions
  • Aide et formation
CONSEIL SUR MESURE
PERFORMANCE
REACTIVITE
CONSEIL SUR MESURE & SUIVI

Les situations nécessitant un management renforcé sont extrêmement diversifiées mais font appel globalement à cinq types de managers que vous pouvez retrouver chez KEXEC.






LE MANAGEMENT DE TRANSITION : MECANISMES ET AVANTAGES

Le 16 Juin, 3 de nos intervenants, Veronique Barreau, directrice du groupe Ittaka, Chloé Roussel,responsable communication et Gabriel Werlen, Manager de transition, ont abordé pour vous les principaux points qui definissent le manager et le management de transition.